Die stille Abkehr vom Job: Rentennahen schwindet die Bindung zur Arbeit

Ältere Berufstätige verlieren zunehmend die Freude an der Arbeit

Deutschlandweit — Die jüngsten Umfragedaten zeichnen ein überraschendes Bild: Nicht die Generation Z, sondern Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nahe der Rente zeigen die stärkste Abkehr vom Beruf. Laut der HDI Berufe-Studie 2026, für die YouGov 3.844 Erwerbstätige befragt hat, würden 63 Prozent der 55- bis 64-Jährigen sofort aufhören zu arbeiten, wenn sie das Geld nicht bräuchten. Noch vor einem Jahr lag dieser Wert bei 42 Prozent.

Die Entwicklung ist kein Hinweis auf Faulheit, sondern spiegelt größere Probleme im Arbeitsleben. Über alle Altersgruppen hinweg geben 59 Prozent an, vor allem des Geldes wegen zu arbeiten. Gleichzeitig sind emotionale Bindung und Wertschätzung rar: Nur zehn Prozent der Beschäftigten sind emotional stark an ihren Arbeitgeber gebunden, während 77 Prozent ihre Aufgaben zwar pflichtgemäß erledigen, sich dem Unternehmen aber kaum verbunden fühlen.

Zustand und Gründe

Weitere Studien liefern Erklärungen: Jede vierte Vollzeitkraft mit Teilzeitwunsch nennt gesundheitliche Gründe. Bei Beschäftigten ab 50 Jahren wünschen sich 40 Prozent mehr Wertschätzung, um länger motiviert zu bleiben. 52 Prozent dieser Altersgruppe streben eine vorzeitige Rente an, bei schlechter Gesundheit sind es sogar 60 Prozent.

Führung und Arbeitsbedingungen als Schlüssel

Marco Nink, Leiter der Gallup-Studien, bringt die Sorge auf den Punkt: «Das geringe Bindungsniveau ist kein Einstellungs-, sondern ein Führungsproblem». Motivation lasse sich nicht allein per Appell erhöhen. Die Lust auf Arbeit entstehe dort, wo Menschen spüren, dass sie gebraucht werden, wo Führungskräfte Wertschätzung zeigen und Arbeitsbedingungen Rücksicht auf Gesundheit und Lebensphase nehmen.

Unternehmen stehen damit vor einer doppelten Herausforderung: Sie müssen einerseits den Fachkräftemangel und die Erfahrung älterer Beschäftigter nutzen, andererseits Arbeitsmodelle und Anerkennungssysteme so gestalten, dass persönliche Belastungen und altersbedingte Bedürfnisse berücksichtigt werden. Maßnahmen wie flexiblere Arbeitszeiten, altersgerechte Aufgabenverteilung und sichtbare Anerkennung könnten die Bindung erhöhen und die Bereitschaft, länger im Job zu bleiben, deutlich stärken.

Die Debatte hat auch politische Dimensionen: Forderungen nach mehr Einsatz und höherer Effizienz in der Arbeitswelt treffen auf eine Realität, in der viele Ältere aus gesundheitlichen oder wertschätzungsbezogenen Gründen lieber kürzertreten oder abschließen. Arbeitgeber, Führungskräfte und Politik sind gleichermaßen gefordert, damit Arbeit wieder als sinnstiftend und lebenswert wahrgenommen wird.

Von Patrick Möller, veröffentlicht 8. Oktober 2026